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时间精力管理

作者: 浏览次数: 日期:2018-8-30 10:11:55

课程收获

了解时间精力管理的定义.

如何做到以重要不紧急事务为第一的六大原则.

得到实用的管理工具可以去养成好的习惯

参加对象

提升自己工作效能的职场人士

课时

两天

Time时间

Learning Points学习要点

Learning Approach方法

Learning Objective学习目的

第一天

第二天

时间管理的定义

时间的意义

时间的不同的使用-不同的结果

时间管理的概念-个人管理/事务管理

时间管理的目标

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Ÿ 游戏: 奖从天降

Ÿ 游戏: 你还剩多少时间用于工作?

Ÿ 讲师讲解

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Ÿ 时间是珍贵的-时间就是金钱

Ÿ 真正了解自己还有多少时间用于工作-精力管理的重要性

Ÿ 时间精力管理是所有管理的基础-学习的重要性

时间管理的六个技巧

角色明确(合理分配精力)

ü 人生的五个角色

ü 平衡原则

要事优先

ü 20/80原则

效能与效率的区别

待办事宜的四大象限

重要和紧急的区别

偏重各个象限事务的后果

每个象限为忙?(将来/过去/他人/.无聊)

时间管理的矩阵和4D对策(4D: Do it now/Determine when to do/Delegate or Deny/Do not do it)

管理打扰

ü 1+2工具

ü 手机/邮件/微信使用原则:三明治工具/FTPS邮件法则

预防拖延

ü 五步预防法

制定计划

ü 制作待办事项的工具(练习:一周代办事项)To do list

ü MIT 工具(MIT=Most important things

ü 计划实施的方法:留有余地/开始和结尾/checklist /Execution of plan

解决忙碌不停

ü 了解任务(ASK- CLSO法则)

ü 提高效能-莫特休息法

ü 精力管理:合理化作息/利用琐碎时间/情绪低落恢复法

ü 备忘录

ü 会议管理

ü 压力管理

行动计划

个人分享:Enjoy working fun/Working as a family/Work hard, play hard

Ÿ 讲师讲解

Ÿ 讲师讲解

Ÿ 个人练习:效能练习

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Ÿ 个人练习: 四大象限的代办事宜(现实工作)

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Ÿ 讲师讲解

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Ÿ 讲师讲解

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Ÿ 讲师讲解

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Ÿ 讲师讲解

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Ÿ 个人练习:我的日/周计划表-MIT/To do  list

Ÿ 讲师讲解

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Ÿ 了解六个技巧的原则

Ÿ 熟练运用六个技巧

Ÿ 学习培训完马上可以用于工作中的技巧: 管理打扰-一秒钟+二分钟原则/使用邮件和微信/克服拖延的五部法则/会议管理/授权/Say no又不影响关系

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