跨部门沟通和冲突管理
作者: 浏览次数: 日期:2018-8-30 10:10:25
课程收益
认识跨部门合作的常见障碍与挑战,正确看待跨部门合作过程中的沟通和冲突化解
学习建立跨部门日常运作机制的原则和方法
掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则
掌握关键原则,达成真正的跨部门双赢合作
参加对象
公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工
课程时间 2天
课程内容
模块 |
主要涉及 |
第一章: 跨部门合作为何会出现问题? |
跨部门合作 何谓跨部门合作 何时需要跨部门合作 跨部门合作的障碍与挑战 正确看待跨部门合作过程中的冲突 |
第二章: 达成跨部门合作的有效策略 |
何谓成功的跨部门合作? 达成跨部门合作关系的三种策略 建立机制 沟通协商 双赢合作 |
第三章: 建立跨部门日常运作机制 |
在哪些地方应该建立“游戏规则” 建立游戏规则的重要原则 建立共识 选择规则 承诺执行 约定惩处 |
第四章: 进行跨部门的谈判协商 |
谈判交易的本质、基本原则及技巧 成功交易谈判的三个关键要素 跨部门协商沟通的重要原则 累积自己的筹码,增强谈判优势 案例练习:在跨部门冲突中运用交易谈判 |
第五章: 迈向真正的跨部门双赢合作 |
何谓真正的双赢合作? 如何做到双赢合作? 达成双赢合作的障碍 跨部门双赢合作的重要原则 |
制定行动计划 |
制定行动计划,提升个人影响力 |