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跨部门沟通和冲突管理

作者: 浏览次数: 日期:2018-8-30 10:10:25

课程收益

 认识跨部门合作的常见障碍与挑战,正确看待跨部门合作过程中的沟通和冲突化解


 学习建立跨部门日常运作机制的原则和方法


 掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则


 掌握关键原则,达成真正的跨部门双赢合作

参加对象

公司内部需要跨部门合作的部门主管和部门员工

课程时间 2天

课程内容

模块

主要涉及

第一章:

跨部门合作为何会出现问题?


 跨部门合作


 何谓跨部门合作


 何时需要跨部门合作


 跨部门合作的障碍与挑战


 正确看待跨部门合作过程中的冲突

第二章:

达成跨部门合作的有效策略


 何谓成功的跨部门合作?


 达成跨部门合作关系的三种策略


 建立机制


 沟通协商


 双赢合作

第三章:

建立跨部门日常运作机制


 在哪些地方应该建立“游戏规则”


 建立游戏规则的重要原则


 建立共识


 选择规则


 承诺执行


 约定惩处

第四章:

进行跨部门的谈判协商


 谈判交易的本质、基本原则及技巧


 成功交易谈判的三个关键要素


 跨部门协商沟通的重要原则


 累积自己的筹码,增强谈判优势


 案例练习:在跨部门冲突中运用交易谈判

第五章:

迈向真正的跨部门双赢合作


 何谓真正的双赢合作?


 如何做到双赢合作?


 达成双赢合作的障碍


 跨部门双赢合作的重要原则

制定行动计划

 制定行动计划,提升个人影响力

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